成長期企業經營者的智囊團
管理顧問的社會使命是讓「創新」與「規模化」有系統、架構與策略性地發生，進而帶動經濟繁榮與社會永續發展。邁勢的使命是進一步擴大數位轉型和經營管理策略的影響力，而幫助成長期企業*對達成我們的使命尤其關鍵：
在變動快速且科技不斷迭代的環境下，成長期企業核心競爭力的提升、商業模式的創新、以及組織與事業版圖的擴大，將直接定義邁勢管顧對經濟繁榮與社會永續發展的貢獻度。我們深深以促進並強化以下可持續發展目標（SDGs）為傲。
SDG 8：促進包容且可持續的經濟增長
SDG 9：永續工業與基礎建設
SDG 11：使城市包容、安全和可持續
您是成長期企業的負責人嗎？
在企業生命週期中，成長期是繼創立期後的階段。 此時，企業已建立穩固的客群基礎，產品或服務廣為人知，開始賺取更多收益，達到收支平衡，甚至開始獲利，提升利潤率。 企業可能進行第二輪融資，添加設備，增聘員工，投入更多資源以擴張業務。 同時，也可考慮放棄或改善銷路不佳的產品或服務。
邁勢團隊
一個真正有格局、經驗與解決問題方法論的專業團隊
邁勢領域專家群（部分）
Mei Chen
企業數位轉型與
B2B服務設計
前四大會計
資深數轉顧問
Patch Yang
企業財務與
商業模式
外資離岸風電
財務長
德鴻科技(6910)
創辦人
新創公司
技術顧問
Bill Yang
B2C客戶服務
與台灣資本市場
River Lu
軟體開發與
企業金融
邁勢經營團隊
Shane Kao
組織與商務
規模化策略
共同創辦人暨
執行長
Shan Yang
人工智慧
共同創辦人暨
技術長
管理顧問的諮詢服務從未如此平易近人！
邁勢里程碑
2024/2
邁勢數位策略成立
2024/5
113年度中小企業接班傳承數位成長計畫
N世代企業實戰班入選企業輔導顧問
2024/12
台灣生物產業發展協會
Taiwan CDMO Alliance 海外市場開發AI顧問
